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        迪拜有不少專業(yè)商品批發(fā)的商場(chǎng)，建材五金批發(fā)無(wú)疑是許多商場(chǎng)中最為活潑的商場(chǎng)之一，迪拜一切的商場(chǎng)都是自發(fā)構(gòu)成的，在沿迪拜灣的一片狹小空間里，每條街都可以銜接亞非大陸的貨品場(chǎng)，每個(gè)店面都可以變成中轉(zhuǎn)買賣的渠道。到當(dāng)前為止這兒依然保留著上個(gè)世紀(jì)50、60年代的痕跡。
        最早的建材商場(chǎng)就坐落在Nassa Square左首一條小街里，區(qū)域長(zhǎng)度約150米，寬度還不超越30米，聚集了印度、巴基斯坦商人以及當(dāng)?shù)匕⒗?，門面并不多，也即是50幾個(gè)的姿態(tài)。6月10日，華網(wǎng)記者特別造訪了迪拜當(dāng)?shù)氐腘assa Square五金商場(chǎng)。迪拜Nassa Square五金商場(chǎng)坐落迪拜的中國(guó)人區(qū)，與中國(guó)交易城和中國(guó)輕工城組合在一起。當(dāng)?shù)鼐o固件商品首要從中國(guó)進(jìn)口，分銷到阿聯(lián)酋各個(gè)地區(qū)。為了能及時(shí)滿意當(dāng)?shù)氐木o固件需要，確保貨期，一部分中國(guó)緊固件公司也會(huì)直接在迪拜建立辦事處或許庫(kù)房。在展會(huì)上，有不少觀展商在征詢緊固件商品的時(shí)分，也會(huì)問及供貨商是不是在迪拜具有署理商或許辦事處。
        商品從開端的水泥，磚，石棉瓦，儲(chǔ)水罐，地磚開展到廚房衛(wèi)生潔具，各種板材，各種石材，五金東西，勞保安全用品等。燈飾商場(chǎng)方位基本上與建材商場(chǎng)平行散布，中心僅隔了半個(gè)街區(qū)。由于商場(chǎng)過(guò)于密布，新的交易商沒有更大的開展空間，所以70年代后期開端，在本來(lái)燈飾建材商場(chǎng)的基礎(chǔ)上，向東西兩個(gè)方向拓寬，五金東西鎖類商場(chǎng)逐步有了雛形。一起在拿沙廣場(chǎng)如今的肯德基快餐店反面也出現(xiàn)了專業(yè)五金商場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)石油工業(yè)配件，緊固件，鎖具等商品，與汽車配件商場(chǎng)呈交織狀。到今日，跟著許多的中國(guó)商人涌入迪拜，憑借著價(jià)廉物美的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)五金城也現(xiàn)已稍具規(guī)劃。中國(guó)商品在鎖具，各種泵類，小型發(fā)電機(jī)，水暖配件，衛(wèi)浴設(shè)備等范疇占有很大商場(chǎng)份額。
        在運(yùn)營(yíng)方法上，迪拜建材五金商場(chǎng)有著高度的自主性，商家充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，在日趨激烈的競(jìng)賽中確保立于不敗之地。印巴商人喜愛署理制，一方面和本地區(qū)交易習(xí)氣有關(guān)，另一方面也和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)政策相一致。只需花點(diǎn)時(shí)刻在商場(chǎng)里散步，到處都可以看到英國(guó)的涂料，意大利的鎖具，德國(guó)的東西，日本的電機(jī)等，這些國(guó)際品牌都是由各個(gè)獨(dú)立的經(jīng)銷商運(yùn)作，有些品牌能夠還不止一個(gè)經(jīng)銷商。咱們注意到這樣的署理方法很簡(jiǎn)單被歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家所選用，并運(yùn)用得適當(dāng)遍及和成熟。國(guó)際性品牌的成功一方面是由于其商品牢靠的質(zhì)量、完善的售后服務(wù)系統(tǒng)以及戰(zhàn)略宣揚(yáng)策劃，另一方面也是由于優(yōu)異的署理商是其開辟商場(chǎng)的銳利武器。在挑選署理之前，他們對(duì)署理資歷的檢查也是十分的嚴(yán)厲，在通過(guò)成績(jī)檢查，署理區(qū)域設(shè)定，人員培訓(xùn)等一系列程序后，許多商品被署理商推向商場(chǎng)并贏得耐久的效益。中國(guó)商人喜愛直銷方法，以現(xiàn)貨對(duì)現(xiàn)金。許多公司拋開中心商環(huán)節(jié)，直接來(lái)到迪拜建立門面或辦事處，極大影響了整個(gè)商場(chǎng)的神經(jīng)，由于廠商直銷所具有的報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì)，使商場(chǎng)整體反響程度愈加活絡(luò)，直接影響了整個(gè)商場(chǎng)報(bào)價(jià)的穩(wěn)定性。當(dāng)然中國(guó)商人中運(yùn)用署理制的也不勝枚舉。
        但這種署理僅為通常署理或許是方法上的署理，受署理?xiàng)l款束縛程度很低，更多的僅為松懈型協(xié)作方法。一旦商品為通常慣例商品或技術(shù)含量較低商品，署理的生存空間就對(duì)比軟弱，任何直銷方法都會(huì)對(duì)其構(gòu)成正面沖擊。怎么平衡這兩者之間的聯(lián)系，還要看公司的詳細(xì)方針而定。舉例來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)曾有一家鎖具工廠，在中東地區(qū)有通常署理，但報(bào)價(jià)一向被壓得很低。
        商場(chǎng)中出現(xiàn)的是這樣一種現(xiàn)象：首要，高級(jí)商品依然被歐美商品操控著，但卻正遭受價(jià)廉物美的中國(guó)商品蠶食。許多印巴商人開端找中國(guó)商品代替歐美商品，由于商場(chǎng)有這個(gè)需要。一起中國(guó)廠商的品牌意識(shí)現(xiàn)已適當(dāng)稠密，當(dāng)前迪拜每家中國(guó)公司都是主推一種品牌，在穩(wěn)固陣地后再開發(fā)其他品牌。相對(duì)應(yīng)的，買家在通過(guò)一段時(shí)刻的商場(chǎng)反應(yīng)和測(cè)驗(yàn)，也畢竟認(rèn)同某種品牌，并很能夠構(gòu)成一種區(qū)域獨(dú)占。其次，在迪拜的中國(guó)商人商品并不完全，依然未構(gòu)成高中低檔完好系統(tǒng)。
        鑒于迪拜商場(chǎng)的構(gòu)成也是閱歷了約30年時(shí)刻，而中國(guó)商人進(jìn)入迪拜建材五金商場(chǎng)也才5年時(shí)刻，信任在不久的將來(lái)，更多立志開辟海外商場(chǎng)的中國(guó)商家會(huì)安身迪拜，放眼中東，變成迪拜建材五金商場(chǎng)的中堅(jiān)力量。