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　　當(dāng)今，一些較大的螺絲廠家可以拿出大筆廣告費(fèi)用，在專(zhuān)業(yè)媒體上拿錢(qián)砸名氣，但是中小企業(yè)不可能去效仿，中小企業(yè)需要的是另辟蹊徑，花小錢(qián)辦大事。
　　傳統(tǒng)的大規(guī)模廣告投放是對(duì)著陣地打炮彈，一陣狂轟濫炸，到底炸死多少敵人誰(shuí)也不知道，中小企業(yè)需要的是精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)，是特工隊(duì)一次次有針對(duì)性的定點(diǎn)行動(dòng)，是狙擊手點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的射擊，雖然殺傷力不如大炮，但要求非常精準(zhǔn)。
　　事件營(yíng)銷(xiāo)事件營(yíng)銷(xiāo)是要借社會(huì)事件，新聞之勢(shì)，如工廠搬遷喬遷之喜，廠慶紀(jì)念日，新產(chǎn)品推介會(huì)，通過(guò)企業(yè)本身的策劃，動(dòng)作造勢(shì)來(lái)達(dá)到傳播的目的。而且，通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)與消費(fèi)者產(chǎn)生的互動(dòng)，更利于消費(fèi)者接受品牌，還可以產(chǎn)生硬性廣告所達(dá)不到的效果。
　　小眾營(yíng)銷(xiāo)中小螺絲廠家在產(chǎn)品定位上可能存在的問(wèn)題是定位模糊或定位過(guò)寬。我們經(jīng)常看到一些企業(yè)介紹，只有幾臺(tái)冷鐓機(jī)，只有幾位師傅，號(hào)稱(chēng)什么國(guó)標(biāo)（GB）、日標(biāo)（JIS）、美標(biāo)（ANSI）、德標(biāo)（DIN）螺絲都能生產(chǎn)，結(jié)果只能是守株待兔，搞不清楚主打產(chǎn)品。
　　中小企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)，既不向主流市場(chǎng)挑戰(zhàn)，也不白費(fèi)精力追隨其后，而是選擇不大可能引起大企業(yè)興趣的市場(chǎng)空白點(diǎn)。這些空白點(diǎn)，可以是大企業(yè)不愿干的或干不了的那部分產(chǎn)品市場(chǎng)，也可以是其它企業(yè)尚未顧及的那部分市場(chǎng)。采取“拾遺補(bǔ)缺”策略，中小企業(yè)既可以開(kāi)發(fā)一個(gè)或若干個(gè)有利可圖的“拳頭”市場(chǎng)，同時(shí)又能****限度的避免與較大企業(yè)直接較量的風(fēng)險(xiǎn)，使自己獲得一個(gè)快速成長(zhǎng)的環(huán)境。
　　精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)根據(jù)自身的資源的特征，恰當(dāng)而貼切地對(duì)自身的產(chǎn)品、市場(chǎng)等進(jìn)行細(xì)分，并采取精耕細(xì)作的渠道操作方式和規(guī)范細(xì)致的營(yíng)銷(xiāo)推廣，將市場(chǎng)做深做透，進(jìn)而獲得預(yù)期效益。
　　服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)絕對(duì)不是都一樣的，所以要將客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，以便對(duì)客戶(hù)進(jìn)行管理。有螺絲主機(jī)廠采購(gòu)商、螺絲零售店代銷(xiāo)商、螺絲機(jī)械配件商，對(duì)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)、拜訪頻度和停留時(shí)間以及對(duì)客戶(hù)支持的深淺程度做好售后服務(wù)工作，由此提高銷(xiāo)售效率。
　　總之，品牌推廣，法無(wú)定法，關(guān)鍵是要有這個(gè)意識(shí)，理念，辦法是隨著對(duì)中小企業(yè)自身問(wèn)題的研究而產(chǎn)生并逐步到位的。