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　　“一些較大的緊固件公司與本地緊固件協(xié)會(huì)聯(lián)合組成專(zhuān)門(mén)的海外出售團(tuán)隊(duì)，深化國(guó)外公司，憑借本地的各種資本進(jìn)行商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)，盡管支付較多，但獲得的作用極好。 ”
　　繼2005年以來(lái)我國(guó)緊固件職業(yè)出口進(jìn)入疾速增長(zhǎng)期。2006年，我國(guó)已進(jìn)入WTO五周年，跟著全球經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)緊固件公司意識(shí)到，只要國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)商場(chǎng)并重，才干有效地規(guī)避危險(xiǎn)，進(jìn)步綜合實(shí)力。
　　由于不一樣的商品規(guī)格和公司有不一樣的特征，國(guó)內(nèi)緊固件公司依據(jù)本身的實(shí)際狀況挑選了不一樣的出口形式。
　　形式一：自營(yíng)出口
　　盡管自營(yíng)出口的難度相對(duì)較大，可是近兩年呈上升趨勢(shì)，不一樣的公司依據(jù)不一樣的狀況挑選了不一樣的自營(yíng)出口之路，有的公司經(jīng)過(guò)參與展會(huì)等方法主攻海外售后商場(chǎng)；有的公司活躍造訪(fǎng)海外公司爭(zhēng)取配套；有的公司則挑選了先打開(kāi)售后商場(chǎng)，再進(jìn)入配套商場(chǎng)的方法。
　　自營(yíng)出口的公司需求有必定的人力、物力、財(cái)力。一些較大的緊固件公司與本地緊固件協(xié)會(huì)聯(lián)合組成專(zhuān)門(mén)的海外出售團(tuán)隊(duì)，深化國(guó)外公司，憑借本地的各種資本進(jìn)行商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)，盡管支付較多，但獲得的作用極好。
　　形式二：配套整機(jī)整車(chē)公司出口
　　近幾年來(lái)，跟著我國(guó)自立品牌整機(jī)、整車(chē)出口的添加，為自立品牌整機(jī)、整車(chē)公司配套的緊固件公司搭上了“順風(fēng)車(chē)”，這好像也是相對(duì)簡(jiǎn)單的一種出口方式。在這種狀況下，緊固件公司需求與整機(jī)、整車(chē)公司樹(shù)立嚴(yán)密的戰(zhàn)略協(xié)作同伴關(guān)系，在配套出口之前充分了解海外商場(chǎng)，這是很多緊固件公司有必要注重的疑問(wèn)。重出售、輕服務(wù)的狀況已經(jīng)得到很多公司的注重
　　形式三：經(jīng)過(guò)合資同伴出口
　　開(kāi)始進(jìn)步技術(shù)、引入資金，是很多緊固件公司挑選合資的最主要因素。跟著跨國(guó)公司緊固件公司大舉進(jìn)入，為了拓寬國(guó)內(nèi)本鄉(xiāng)公司海外商場(chǎng)，有些緊固件公司把海外出售途徑當(dāng)成是合資的一個(gè)重要因素。有緊固件公司與外資背景的跨國(guó)公司樹(shù)立合資公司，意圖只要一個(gè)，找一個(gè)有海外出售途徑的協(xié)作同伴，走國(guó)際化之路。
　　形式四：經(jīng)過(guò)中介、署理商出口
　　很多緊固件公司在追求海外出口，特別是搶占海外售后商場(chǎng)的出口時(shí)，都經(jīng)過(guò)中介、署理商進(jìn)行，有些挑選國(guó)外的署理商，更多的公司挑選國(guó)內(nèi)署理商。這些署理商有豐厚的外資經(jīng)歷，能夠?yàn)榫o固件出口建立一個(gè)極好的渠道。跟著中心署理商增多，呈現(xiàn)了一些不良狀況，國(guó)內(nèi)或國(guó)外有些署理商有不講誠(chéng)信的現(xiàn)象，在署理過(guò)程中欺詐，使國(guó)內(nèi)緊固件公司蒙受了很大丟失；有的署理商署理多家商品（甚至有仿冒商品），在海外展會(huì)進(jìn)行賤價(jià)推銷(xiāo)，損害了我國(guó)緊固件公司的形象，不利于我國(guó)緊固公司在海外商場(chǎng)的開(kāi)展，特別歐盟的反傾銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)導(dǎo)致我們的滿(mǎn)足注重。因而，緊固件公司要慎重地挑選專(zhuān)業(yè)的署理商。