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緊固件行業(yè)遇阻礙 企業(yè)需積極尋出路
日期:2015-12-7   閱讀:2267次

  當(dāng)時(shí)的緊固件商場(chǎng),面對(duì)本錢商場(chǎng)要擔(dān)“資金憂”、勞動(dòng)力商場(chǎng)有“用工憂”、開展過程中的“環(huán)保憂”,還得時(shí)不時(shí)飽嘗各種“憂”:比方公司安排中的“管理憂”,知名度打造中的“品牌憂”、質(zhì)量保障中的“技術(shù)憂”、商場(chǎng)溝通中的“信息憂”、管理中的“文明憂”等。
  危機(jī)關(guān)頭,緊固件公司決策者們理應(yīng)靜下心來深思出路。所謂“至交知彼,百戰(zhàn)不殆”,緊固件公司決策者們只要先至交之缺少,了解緊固件八大憂“憂”在哪里,才干尋覓上策對(duì)癥下藥,從而在高手如林的商場(chǎng)競(jìng)賽中鋒芒畢露。
  “資金憂”連續(xù):緊固件公司仍吃緊
  當(dāng)時(shí)的商場(chǎng)中,資金疑問時(shí)常被提起,也已變成困惑公司開展以及商場(chǎng)健康工作的一個(gè)重要因素。今年4月舉辦的“2014學(xué)習(xí)型我國(guó)-公司本錢論壇暨首屆電商論壇”的主題也強(qiáng)調(diào)了本錢力量,并提出單體本錢高、融資途徑窄、信息不對(duì)稱是中小公司融資難的首要疑問。
  開展瓶頸:“資金血液”不斷丟失
  “資金對(duì)公司,就好比人體跟血液。血液假如流盡了,那你這個(gè)公司肯定是死掉的,跟人體一樣,所以資金的短缺或許開裂,會(huì)變成壓跨公司的最后一根稻草。”我國(guó)中小公司協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)周德文如是說。由此可見,銀根緊縮給了包含緊固件職業(yè)在內(nèi)的中小公司喪命一擊。
  迫于銀根緊縮,銀行借款困難,一些緊固件公司無法選用民間假貸的方法救急,商場(chǎng)上資金求過于供,民間假貸利息不斷上漲,面對(duì)“合法的高利貸”,公司莫衷一是。“如今的高利息對(duì)小公司來說就像‘吃鴉片’。不吃資金鏈就會(huì)開裂,吃了又會(huì)搞垮‘身體’。”緊固件業(yè)內(nèi)人士這么評(píng)價(jià)。東莞一家緊固件廠的老板也表明:“如今什么都在漲,廠房房錢、原材料報(bào)價(jià)、用工本錢都漲得厲害,花錢的當(dāng)?shù)囟嗔?,資金卻不簡(jiǎn)單找,由于工廠小,從銀行借款十分困難,日子沒曾經(jīng)好過了。”
  某機(jī)電公司在承受采訪時(shí)也說:“如今做工廠,300%都是自有資金在工作,每一個(gè)螺絲釘,每一根針都要錢。如今上游的供貨商沒有一個(gè)肯先給貨的,都是要提早付款。下游的大客戶則采納月結(jié)的方法,收到貨品的發(fā)票才支付上個(gè)月的貨款,這么來回一折騰,起碼要二到三個(gè)月才干拿到貨款。關(guān)于廠家來說資金壓力非常大。”
  銀根緊縮,“錢荒”延伸,資金短缺變成按捺緊固件職業(yè)開展的瓶頸。面對(duì)不斷丟失的“資金血液”,緊固件職業(yè)該怎么應(yīng)對(duì)
  “錢荒”嚴(yán)重,緊固件公司怎么抓救命稻草
  公司融資難,緊固件公司的救命稻草在哪里面對(duì)銀根緊縮的資金危機(jī),緊固件公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)本身狀況去尋覓處理的辦法。
  我國(guó)工商銀行浙江省分行曾推出了“小額貸”的商品,即讓第三方公司法人代表或?qū)嵺`控制人夫妻兩邊確保,處理小微公司缺少有用押品的融資壁壘,所以公司有必要先樹立良好的諾言,如此就可以用自然人擔(dān)保的方法來減輕資金緊張疑問。
  信貸方針中“區(qū)別對(duì)待、有扶有控,對(duì)符合工業(yè)開展方向、具有成長(zhǎng)性的中小公司也會(huì)給予資金支持”的規(guī)則,必定程度上給某些公司借款打開了綠燈。由此可見,重視金融方針中的信息,使用公司本身的優(yōu)勢(shì)來借款,對(duì)處理資金緊缺也不失為上策。
  銀行假貸雖能救公司于一時(shí)之急,也帶來極大壓力,要想脫節(jié)這種危機(jī)還需轉(zhuǎn)型助力。北京浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳俊說:“中小公司的生計(jì)窘境倒逼公司增強(qiáng)中心競(jìng)賽力,加速商品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)當(dāng)將公司‘找’資金,改變?yōu)橘Y金‘找’公司,比方活躍引入專利技術(shù),培養(yǎng)本身的研制人才和研制系統(tǒng),在創(chuàng)新范疇的差異化競(jìng)賽中占有先機(jī),打造中心技術(shù)競(jìng)賽力等。”可見改變公司經(jīng)濟(jì)增加方法,進(jìn)步科技含量,對(duì)窘境中的緊固件公司來說才是一條可以抗御危險(xiǎn)的活路。
  在“資金血液”不斷丟失的困難環(huán)境下,緊固件公司有必要時(shí)間重視方針、樹立誠信,用技術(shù)來武裝自個(gè),運(yùn)用自個(gè)某方面的優(yōu)勢(shì)來尋覓專屬“救命稻草”,才干脫節(jié)“錢荒”的烏云,保持公司的健康和生機(jī)。

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